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av激情赤裸图 教師有償補課影響考察晉升  羊城晚報訊 記者張璐瑤報道:28日下战书,廣東省教导廳發佈《關於中小學教師有償補課典范案例的通報》,公佈4起中小學教師有償補課典范案例及查處情況,请求廣大教師引以為鑒,自覺抵制有償補課行為,爭做新時代“四有”好老師。   《通報》请求,各級教导行政部門和中小學校要繼續深刻開展中小學教師有償補課的治理事情。一是嚴格落實治理有償補課的主體責任。二是切實加強對教師行為的規范治理。引導廣大教師自覺拒絕有償補課,鼓勵教師為學習有困難的學生開展課前課後輔導或假期義務值守等志願服務;將是否組織或參與有償補課,作為年度考察、職務晉升、職稱評審、崗位聘请、實施獎懲的主要依據。三是緊盯寒暑假、節沐日等主要時間節點,集中力气開展有償補課專項治理活動,對有償補課行為發現一起、查處一起,絕不迁就,並對典范案件通報曝光;公開監督舉報電話,及時妥当處理有用舉報和投訴;對应付塞責、屢推不動、治理不力的部门地區和中小學校,約談有關教导行政部門和中小學校的重要負責人。四是嚴格執行國傢教學計劃和課程標準,將所有教學內容全体納入正常教學過程。轉變教导觀念、改造人才培養模式,促進學生德智體美勞217005周全發展。  4起中小學教師有償補課典范案例  一、廣州花都區風神實驗小學副校長屈某某參與有償補課的問題。  經查,屈某某長期在社會培訓機構進行有償補課。花都區教导局決定,給予屈某某撤職、下降崗位等級等處分。經報省政府,撤銷其特級教師稱號,收回榮譽證書,撤消其與特級教師稱號有關待遇。  二、江門恩平市恩城第四小學朱某某、吳某某、馮某某、吳某某、朱某某等5名教師組織或參與有償補課問題。  經查,朱某某等5名教師組織或參與校外有償補課,最長8個月,最短4個月。恩平市教导局決定,給予朱某某、吳某某下降崗位等級的處分,給予馮某某、吳某某行政記過的處分,給予朱某某行政忠告的處分。  三、佛山高超區荷城街道荷城中學教師黃某參與有償補課問題。  經查,黃某違規參與、經營治理社會培訓機構,应用職務方便為社會培訓機構介紹生源,並收取費用。高超區教导局決定,給予黃某下降崗位等級的處分。  四、惠州市第四中學教師邱某某參與有償補課的問題。  經查,邱某某參與其親屬負責治理的非法培訓機構的有償補課活動。惠城區教导局決定,給予邱某某下降崗位等級的處分。 中新網5月29日電 歐聯杯決賽開打在即,切爾西和阿森納將為最後的冠軍而戰。但賽前最後一天訓練中,切爾西再起風波。據外媒報道,大衛-路易斯和伊瓜因在訓練中發生瞭言語上的沖突,隨後,主帥薩裡憤怒離場。  本次訓練中,路易斯防守伊瓜因。或許是因為路易斯的防守動作比較大,二人發生瞭口角。主教練薩裡似乎對於路易斯和伊瓜因的爭吵十分不滿,他憤然將帽子扔在地上,在走下場的時候還朝帽子踢瞭一腳。然而切爾西俱樂部稱,薩裡離開的缘故原由不是因為球員沖突。  “薩裡今日在訓練課發飆與球員無關,這是因為他無法在訓練課的最後15分鐘內訓練定位球,因為這是一場公開訓練課,”俱樂部負責人這樣說道。但此次訓練課開始前,意大利人告诉媒體,他愛隊中所有的球員。“對我來說,在賽季初,真的很難懂得我的球員,懂得他們的心態。但我認為,在經歷瞭1月份很是艱難的一個月後,2月份情況開始發生變??????????化。在這一刻,我愛他們,因為我有20-22名優秀的球員。以是現在我和他們在一起真的很開心,”薩裡這樣說道。  最近,關於薩裡下賽季將執教尤文圖斯的新闻越來越多,也有人認為薩裡的失控或許與他即將離隊有關。對於自己的未來,薩裡表现他會與切爾西高層好好談談:“我現在隻考慮歐聯杯決賽,我和切爾西的条约還剩2年。以是,我首先會和切爾西好好談一下。”(完)

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好歌曲总决赛视频 中新網5月29日電 據日本配合社報道,當地時間28日,歐盟在佈魯塞爾召開非正式領導人會議,開始就秋季以後周全更迭的歐盟委員會主席等人事展開商量。歐洲理事會主席圖斯克流露,多數成員認為,歐盟委員會主席等歐盟四概略職應由男女各兩人擔任。資料圖:當地時間5月26日上午,比利時等21個歐盟成員國的投票站正式向選民開放。 中新社記者 彭大偉 攝  據報道,四概略職分別是歐盟委員會主席、歐洲理事會主席、歐洲央行(ECB)行長以及外交與宁静政策高級代表。现在僅高級代表為女性,圖斯克就男女人數雷同解釋稱“幾乎获得瞭所有首腦的強烈支撑”,會議還確認力爭做到出生國傢和地區以及政治立場的平衡。  據悉,當天未展開提及個人姓名的討論。人選為四概略職一攬子计划,計劃在6月內結束有關??????事情。  歐盟基礎條約規定,參考歐洲議會選舉的結果,通過領導人會議選出委員會主席候選人,由歐洲議會批準。根據條約,議會選舉中維持最大派系的歐洲国民黨推舉的該黨團領袖、德國人韋伯最有盼望當選。德國總理默克爾當天向記者流露支撑韋伯。  另一方面,法國總統馬克龍則表现不應根據歐洲議會的選舉結果決定歐盟委員會主席,指出下任主席應為“最有領袖風范的人物”,認為韋伯缺少領袖風范,對由其出任表達瞭否认立場。 中新社努爾蘇丹5月28日電(記者 文龍傑)由哈薩克斯坦中國研讨中央主辦的第二屆“一帶一起”國際互助岑岭論壇结果研討會當地時間28日在哈首都舉行,中國駐哈大使張霄、哈外交部國際信息委員會主席沙伊梅爾格諾夫與哈各界學者等逾百人參加活動。  張霄在研討會上表现,“一帶一起”倡議提出五年多以來,获得瞭越來越多國傢的認可,已有超過150個國傢同中國簽署共建“一帶一起”互助協議,這其中既有廣大發展中國傢,也有意大利等七國集團成員。  張霄指出,哈薩克斯坦是“一帶一起”的首倡之地和西向建設的境外首站。共建“一帶一起”是中哈兩國的配合選擇,切合兩國和兩國国民的基本好处。雙方將根據兩國領導人達成的共識,進一步深挖互助潛力,落實好“一帶一起”倡議同“光亮之路”新經濟政策對接互助規劃。  張霄表现,中哈共建“一帶一起”碩果累累,雙方在政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通等方面取得令人矚目标早期收獲。當前兩國總金額270億美元的55個產能互助項目順利推進,其中9個項目已於去年投產,今年還將有8個投入運行,為兩國国民帶來實實在在的好处。  沙伊梅爾格諾夫介紹說,现在,哈中已開通5對常年對開口岸、5條油氣跨境運輸管道、2條跨境鐵路幹線和1個國際邊境互助中央,中哈連雲港物流互助基地、“霍爾果斯—東大門”經濟特區無水港、“歐洲西部—中國西部”高速公路、過境哈中歐班列等項目相繼落地運行。這些項目大大晋升瞭哈薩克斯坦的過境運輸潛力。  沙伊梅爾格諾夫指出,不久前,哈首任總統納紮爾巴耶夫首次以新的身份胜利訪華並出席第二屆“一帶一起”國際互助岑岭論壇,获得瞭中方的熱情招待。哈中兩國領導人就進一步擴大共建“一帶一起”互助,促進兩國關系高質量發展達成主要共識。  沙伊梅爾格諾夫表现,“一帶一icejjfish起”倡議已成為本世紀最具包容性的多邊倡議,為參與該倡議的各國供给瞭加強互助,配合發展的機遇。在該框架下,相關國傢遵照現有國際準則,尊敬各國相關政策,配合發展,推動貿易與投資自由化。(完)

echo回声电脑版 中新網5月28日電 5月25日以來,廣西多地遭遇強降雨襲擊。據廣西應急治理廳微信號新闻,停止28日17時,本次洪澇災害已造玉成區195673人受災,因災逝世亡7人,直接經濟損失13358.99萬元。圖為桂林市資源縣遭洪水淹沒的農田。 鐘欣 攝  據瞭解,停止28日17時,本次洪澇災害過程造玉成區195673人受災,因災逝世亡7人(桂林市灌陽縣2人、資源縣1人,河池市環江縣1人,欽州市欽北區1人,百色市平果縣2人)、失蹤2人(桂林市資源縣1人、百色市平果縣1人),因災受傷4人??????????,緊急轉移安顿8820人(其中集中安顿1550人,疏散安顿7270人),需緊急生涯救助3762人,须要過渡性生涯救助768人;農作物受災9170.22公頃,其中成災面積4414.82公頃,絕收面積1152.12公頃;坍毁衡宇80戶185間(其中坍毁農房78戶180間),嚴損衡宇126戶289間(其中嚴損農房118戶277間),一样平常損壞衡宇1287戶1821間(其中一样平常損壞農房1185戶1629間);直接經濟損失13358.99萬元,其中農業損失6837.793萬元,工礦企業損失667萬元,基礎設施損失4321.8萬元,公益設施損失1043萬元,傢庭財產損失1855.62萬元。 VICUTU創始人蔡昌賢  白襯衣外面,蔡昌賢搭配瞭一套由自己工人縫制的藍色西裝,多年來,他一直穿自己品牌的衣服,尤其是在主要場合。他信得過自己工人的手藝,“VICUTU西裝,從一針一線的縫制,到一紐一扣設計,要經過500多道工序精雕細琢才可完成。”蔡昌賢說。  蔡昌賢是VICUTU(威可多)品牌創始人、北京格雷時尚科技有限公司董事長。這一天是2018年12月8日,他要趕到北京寶格麗旅店,參加一場盛會——VICUTU和國際奢靡品面料巨頭VBC維達來(Vitale Barberis Canonico)聯手打造的高端酒會。  VBC誕生於1663年,已有三百五十多年歷史。LV、GUCCI、PRADA等頂級奢飾品牌都是其長期互助夥伴。美國前總統小佈什,在自己的就職典禮上,就穿著由VBC面料縫制的西裝。  VICUTU則是一個剛剛創辦二十五年的品牌。蔡昌賢正是用這二十多年的積淀,用“匠心”兩個字,贏得瞭三百多年迈店的尊敬。在中國喊瞭多年“匠人精力”,不斷推動制作業轉型升級的過程中,VICUTU供给瞭一個很好的樣本。  驯服VBC  任何互助,都會經過一個雙向選擇的過程。這個過程開始時,意大利人就表現出瞭他們的嚴謹和刻薄。  VICUTU公司總部在北京大興,占地30畝,研發、制造團隊都很成熟,但VBC CEO阿歷桑德羅先生堅持要到位於衡水的工廠去看一看,而且,要到一線車間去看。  “他跟我講,必定要去工廠看。他要看我們的技術能不能把VBC的面料做好。”蔡昌賢說,“並不是我要買,或者我出几多錢,他就賣給我們。”  位於衡水的工廠是2015年正式啟用的,當時剛運營不過兩年時間。若是員工狀態不穩定,或者生產流程還沒運轉成熟,很可能會錯失互助機會。  蔡昌賢沒有任何顧慮,當即答應。對他來說,之以是在衡水設廠,就是為瞭晋升工人技術程度和生產質量。  有一次,蔡昌賢去瑞士參觀。在一傢服裝廠裡,他發現員工都是四五十歲左右的老工人。一問才知道,他們就住在邻近,已經在工廠裡事情過许多年。  服裝看似簡單,其實是一個技術麋集型的事情。從設計、制版到生產、質檢,其間要經歷數百道法式。為此,VICUTU申請並獲得瞭包含服裝版型、面料研發、工藝設計等在內的45項國傢專利。  技術,是须要經驗積累的。瑞士工廠裡都是經驗豐富的工人,保證瞭生產質量的穩定性。“國內情況是,生產線上,都是二十來歲的年輕人。”蔡昌賢說,流動性還很大,每年春節一過,许多人就不回來瞭。這是中國制作業广泛面臨的問題,工人過於年輕、不穩定,進一步造成一線工人技術不成熟等問題。最近幾年,中國一直在倡导“匠人精力”,事實上,它指的就是一線工人成為匠人。有剖析指出,若是不能從機制上解決“匠人”培養的問題,“匠人精力”很難形成。  蔡昌賢特別在意這個問題。“若是員工經常流動,你的產品質量怎麼能进步?”蔡昌賢說,“隻有員工穩定,才干把技術,把多年積累融入產品生產裡去,傳承、晋升產品的附加值。”  為瞭解決員工後顧之憂,VICUTU向衡水政府部門爭取瞭落戶、教导等方面的政策。對決定搬到衡水的員工,公司更是拿出一大筆錢,幫助他們搬傢、安傢。員工在衡水買房,公司都給補助。從栖身、生涯到孩子教导,VICUTU為員工供给瞭一攬子解決计划,打消瞭他們的後顧之憂。  “現在來看,員工穩定性確實进步瞭。而且,许多員工還介紹親戚朋侪過來。”蔡昌賢說,工人的穩定,使得技術積累成為可能。  VBC公司高層參觀完畢後,覺得一切都很好。“我們在VICUTU身上看到瞭中國服飾企業對品質的極致寻求,也在互助過程中深刻懂得瞭中國的‘匠心精力’。”阿歷桑德羅先生說,這成為VBC與VICUTU進行深度互助的基礎。  “我做事是要做品牌”  過去幾年,服裝品牌的市場格式戰愈演愈烈,不僅僅是國內品牌之間的競爭加劇,國際新品牌也不斷湧入,服裝行業洗牌開始加速。這一趨勢在男裝細分市場也有類似的情況出現,男裝高端品牌被國外著名企業占據,國內企業產品無論是銷量還是口碑上都無法與國際品牌对抗。VICUTU總部大樓  在這樣的配景下,一些品牌開始收縮戰線,甚至出現大批關閉門店的情況。反觀VICUTU ,不僅開店數量穩步增長,每年還能坚持兩位數的增長,並且在消費者群體中坚持优秀的口碑。  究其缘故原由,蔡昌賢說:“這跟我們VICUTU人的專註專業有必定的關系。”  其實,建立VICUTU品牌之時,蔡昌賢已經進入服裝行業七年。這七年,他一直在做服裝銷售生意。他清楚地記得,當時生意很好做,自己在北京一傢國營商場擺瞭個櫃臺,天天買西裝的人都要排起長隊。“那時一套西裝才賣198塊錢,一天能賣三五萬。”  蔡昌賢沒有沉醉在西裝熱賣的喜悅中,他發現當時的西裝版型是根據西方人身体設計的,完整沒考慮東方人的特别性,於是暗下決心必定要想辦法解決這個問題。  1994年,蔡昌賢自己建立公司,開始做VICUTU品牌。他请求設計人員,必定要根據中國人的身体比例,對西裝版型進行改進。不出蔡昌賢預料,VICUTU很快就在市場上打響瞭名頭。隻用瞭五年時間,VICUTU就建設瞭自己的生產線,還請外國設計師對專賣連鎖店進行瞭整體設計。  蔡昌賢做銷售起傢,比许多企業傢更明白消費者意見的主要性。他曾把消費者請到自己的工廠參觀,並聽取他們對於版型和定價的意見,這個做法在當時十分少見。“我要懂得消費者须要什麼樣的西裝”,蔡昌賢說。  在VICUTU發展的二十多年裡,蔡昌賢一直告訴同事們,要專註於做好產品,專註於服務好用戶。他在公司建立之初就提出瞭“一律價格質量最高,一律質量價格最低”的生產銷售方針,並延續至今。蔡昌賢說,“有這樣的理念,消費者覺得我們東西又好,價格還合理,再加上我們團隊又強,逐步這個牌子在行業裡脫穎而出。”  在任何情況下,蔡昌賢最重视的都是產品質量是否會晋升。生產車間搬遷到衡水也是云云,他響應京津冀一體化,並非如一些企業是為瞭下降成本,蔡昌賢反而在當地投入瞭更大的成本,將生產車間進行整體智能化、高端化晋升。他們引進瞭來自意大利、德國、美國等國際領先的高端服裝生產設備,如自動縫合機、自動單件流系統、自動吊掛系統4948???、自動裁床等。阿歷桑德羅先生參觀完生產線後曾表现,其技術程度比一些外國工廠還要好。  中國企業歷來註重速率,註重市場份額,蔡昌賢也重視,但速率若是與品質發生沖突,他堅定地站在品質一邊。“我做事是要做品牌,單純看盈利不是我做事的風格”。  堅守“匠心”  蔡昌賢今年56歲瞭,身体勻稱,平時很喜歡穿定制的西裝,配上他那副眼鏡,顯得穩重而儒雅。VICUTU過去二十多年的發展,愈加讓他意識到自己的選擇是對的,做服裝,必須要有匠心。采取VBC面料的VICUTU產品  匠人精力裡,一個主要內涵是對傳統文化的尊敬和承襲。雖然VICUTU主做西裝,但蔡昌賢也深知,任何服裝文化,都必須基於本國的特别文化現實。蔡昌賢說,在服裝設計上,也要有這種自负。VICUTU設計師就是要把東方特点文化與西方時尚美學融匯在一起,以創新出最適合亞洲人的西裝。  2014年,亞太經合組織(APEC)會議在北京召開,VICUTU也參加瞭與會各國領導人服裝的設計事情。他們設計的服裝樣式,借鑒瞭極具東方神韻的氅衣,配以馬王堆漢墓出土文物中常見的漢代典范的雲氣紋紋樣。以具有“平、齊、和、光、順、勻”特點的蘇繡工藝,將雲氣紋著於真絲錦緞面料上。整體則采取傳統中式連袖剪裁結合現代立體剪裁伎俩處理。  這一設計,受到組委會專傢的好評。有位專傢,還親自穿上體驗。後來,APEC籌備小組辦公室在發給VICUTU的嘉獎狀裡寫道:“感謝貴單位在2014年亞太經合組織(apec)會議領導人服裝事情中作出的突出貢獻。”  “突出貢獻”四個字,是對蔡昌賢堅守“匠心”二十多年最主要的确定。這是筆畫很是簡單的兩個字,但為瞭寫好這兩個字,企業要支付幾十年,甚至上百年的尽力。  據統計,全球壽命超過200年的企業,日本就有3146傢,屬天下第一。在日本,一個傢庭十幾代人隻做一件事並不罕見。而歐洲意大利的品牌VBC嚴苛地專註面料生產制作,歷經355年依舊坚持活气和競爭力。這與他們對“匠心”堅守和“文化”傳承亲密相關。  VICUTU發展的二十多年裡,中國經濟突飛猛進,資本不斷追逐著最大效益。這期間,也曾有不少朋侪試圖拉蔡昌賢進入別的行業,房地產、能源等等,都是賺錢快的行業,蔡昌賢每次聽到這些,就表现自己聽不懂。 “聽懂瞭,會幹擾自己,我沒那麼大的精神”。 蔡昌賢說。  “匠心文化本就來自中國,中國也不乏有堅守匠心、志在打造百年品牌的企業,”蔡昌賢接收采訪時自负地說,VICUTU就是要做一傢百年企業。每年兩位數的市場增長,雖然不快,但能保證企業經營的可持續性,而每年VICUTU在員工培養、技術升級上的投入,在服裝工藝制造品質上的堅持,才是保證企業能持續走下去的焦点競爭力。  “VICUTU 是志在打造百年品牌的。這二十五年隻是一個起步,我們還會經歷五個二十五年十個二十五年甚至更多。”蔡昌賢說,下一步,對VICUTU來說,將繼續坚持國際化前瞻目光,進軍國際市場,讓以 VICUTU 品牌為代表的中國“匠心精力”影響天下服飾行業,讓具備中國特点服飾文化的西裝在天下市場驻足。  這不隻是一件服裝的故事,更是中國制作怎样贏得國際尊敬,將傳統文化與現代結合的故事。VICUTU用瞭25年的堅持,終於為中國制作品牌化、國際化打造瞭一個胜利的樣本。這也正切合蔡昌賢打造VICUTU的初心:“與品質同在,讓服飾成绩傳奇”。

暂无备案 电光塔前线守城3 中新網南昌5月29日電 題:探訪中儲糧糧庫 智能科技守護“大國糧倉”  記者 王昊陽  仲夏時節,熱浪襲人。在中央儲備糧泰和直屬庫有限公司6號倉前,保管員左訓彪穩步攀上倉庫樓梯,輕啟倉門,拉開細密的防蟲簾,彎腰邁入糧倉內。  倉內清涼宜人,撲面而來的,是稻谷的幽香,入眼處,是一片金黃。  春生,夏長,秋收,冬藏。一粒粒飽滿的糧食,歷經陽光雨露,四序更替後,靜靜地躺在糧倉內,依舊色香未改,新鮮如初。  “本倉現存2018年產中央儲備早秈稻3446噸,等級三等,采用空調控溫及稻殼壓蓋保溫儲糧技術,倉內最高糧溫19.6攝氏度,最低糧溫8.2攝氏度,平均糧溫15.2攝氏度。糧情穩定,儲糧宁静!”左訓彪快速報出倉內儲糧狀態,語調高亢,中氣十足。  倉儲保管科副科長歐陽天勤走到糧堆中間,检察手感米溫計和物理溫濕度計的即時讀數,仔細核對糧情檢測記錄薄上登記的各項數據。中央儲備糧贛州直屬庫有限公司一車間內制氮設備正在作業。 王昊陽 攝  “倉庫內糧食溫度要坚持在穩定狀態,冬天平均10攝氏度,炎天不超過25攝氏度。”歐陽天勤告訴記者,適宜的溫度和濕度,是讓糧食坚持新鮮的關鍵要素。  糧倉內頂噴塗瞭聚氨脂發泡资料,起到隔熱、保溫、防火功能。在稻谷外貌,覆蓋著約30厘米厚的谷殼,既隔熱,又透氣。四周墻壁上3臺空調正在運轉,向倉內送來陣陣清涼。  糧倉內冬暖夏涼,糧食“享受”著比人還要舒適的環境。歐陽天勤笑著說,“在炎熱的夏日,我們保管員更願意待在涼爽的糧倉內事情,要沾糧食的光瞭。”  糧食保管事情責任重大,並沒有想象中的輕松。在泰和直屬庫有限公司萬循分庫,保管員周佐明正在四個糧倉之間巡视,每個糧倉內儲糧3000多噸,他一人治理著12000多噸糧食。  “保管糧食是一件精細活,來不得半點馬虎。”周佐明告訴記者,每年夏糧收購時千傢萬戶的糧食進入糧倉,堆積在高達7米的糧庫內,糧食的溫度和濕度較高,保管欠好極易黴變生蟲。  “以前制作的儲糧設施很簡陋,隻能在倉庫底部安裝一排排竹筐,起到通風散熱作用,一到雨季我們就寢食難安,最怕的是屋頂漏雨、墻面滲水。”周佐明回憶稱,那時糧庫事情人員雨天經常加班,拿著臉盆接雨水。  現代科技為儲糧事情帶來宏大變化。中央儲備糧贛州直屬庫有限公司副總經理李壬告訴記者,隨著儲糧技術發展和智能化糧庫建設推進,簡易糧倉早已成為歷史,取而代之的是機械化、科技化、智能化的現代糧倉,倉房隔熱、防潮、密閉后果越发明顯。  糧食進入倉房後,住進瞭“空調房”,蓋上瞭“保溫被”,還能享受“氮氣浴”。在糧倉旁的一間廠房內,一套制氮設備正在事情。“它能分離氧氣,留下濃度為98%以上的氮氣,再將氮氣加壓通過管道輸送到糧倉內。”李壬表现,高濃度的氮氣能殺滅糧食中的害蟲,對糧食無任何迫害作用。  泰和直屬庫有限公司萬循分庫辦公室內,倉儲保管科科長李奭訓坐在電腦前打開監控系統,對每一個糧倉進行遠程觀察監測。“每一個糧倉內都安裝瞭多個球型高清攝像頭,雲臺可以靈活轉動,觀察到倉房內的每個角落,鏡頭可放大到23倍,清楚得能看清谷粒上面挪動的蟎蟲。”中央儲備糧江西泰和直屬庫有限公司保管員在倉庫巡视。 王昊陽 攝  2014年起,中儲糧集團江西分公司就開始實施智能糧庫建設,運用高精度傳感器、高清視頻監控、物聯網、大數據剖析等技術,實現集遠程監測、智能收支庫監管、庫存數據監測等多功效於一體的智能化治理體系。中儲糧集團江西分公司黨委書記、總經理程遠告訴記者,當前轄區所有直屬庫實現瞭智能化糧庫全覆蓋。  “若是想瞭解全省任何一個糧庫的儲糧情況,隻要打開智能治理系統就能遠程實時監測,控制每個糧倉內、倉外的實況。”程遠說,现在已實現中儲糧集團總部和分(子)公司、直屬庫三級在線24小時實時監控。可以“明察秋毫”的智能化“千裡眼”,晋升瞭治理效能,也进步瞭事情效力,以前保管員把所有的糧倉檢查一遍须要泰半天時間,現在隻要10分鐘就可以完成。  高清攝像頭下方厚達7米的糧倉內,隱藏著400多個傳感器,傳感器分為5層,即時檢測糧食的溫度、濕度數據,一旦出現異常就會預警。  通過科技化、智能化儲糧,對庫存糧食做到“低溫、低氧、低耗”綠色治理,實現“減損、降耗、保鮮”。程遠告訴記者,智能化儲糧讓人力成本下降40%,能耗成本下降30%,同時糧食及格率晋升到98??????????%以上,損耗率下降到1%以下。讓中央儲備糧真正成為“放心糧”“綠色糧”“康健糧”。  每一粒糧食,都是一個性命體,更是一份責任。程遠表现,糧為國本,本固民安。人類文明從刀耕火種邁入到互聯網時代,跨越歷史長河,存續萬年的糧倉,也周全進入智能化時代。在新的時代,中儲糧集團江西分公司將繼續堅守使命擔當,以綠色、科技、智能化儲糧守護好“天下糧倉”,在維護國傢糧食宁静、保障民生中發揮著更大作用。(完) 北京多次置業客群“躍躍入市”中產出擊總價千萬元郊區別墅  本報記者 王麗新   陽春三月過後,北京樓市開始稍稍熱鬧起來,二手市場活躍度晋升,一手市場限競房集中入市,剛需、換房需求陸續入場。《證券日報》記者走訪調查後發現,從成交套數來看,總價500萬元左右的剛需住宅、總價1000萬元以下的郊區別墅正在成為市場生意业务的主力,而京西和京西南板塊則是供應集中區。  有統計數據顯示,今年前4個月,北京別墅成交1300套,同比上漲90%;成交均價56646元/平方米,同比上漲27%。值得一提的是,總價1000萬元以下的別墅項目成交441套,同比上漲18%,占別墅成交總量的33%。  “今年以來別墅市場成交量走高,一方面受2019年供應量增添影響;另一方面,春節後部门開發商以價換量促使市場好轉。”諸葛找房數據研讨中央剖析師國仕英在接收《證券日報》記者采訪時表现,多重因素影響下,置換改良型需求紛紛入市,帶動成交量走高。  “在中產階層中,中端客群在北京的首改或者再置業需求受政策限制較嚴,多在總價邏輯下購房,一样平常傾向於向郊區資源型樓盤外溢。”蘭德咨詢總裁宋延慶向《證券日報》記者表现,這類住宅地價較低,開發商操作空間較高,尤其別墅市場精裝修項目所占比例並不高,若能以精裝修方法入市,市場接收度更高。  中產出擊千萬元量級別墅  今年的北京別墅市場,重要由兩類住宅構成,傳統老牌別墅和限競別墅。老牌別墅地位較好、總價較高;限競別墅地位多呈現郊區化,栖身環境和價格優勢明顯,區域配套成熟度相對較弱,總價較低。  上述統計數據顯示,今年前4個月,1000萬元以下別墅成交均價為31411元/平方米,同比上漲6%;成交金額28億元,同比上漲21%。而在1000萬元以下別墅成交TOP30中,豐臺、房山、大興和昌平的項目較多,成交套數較高的項目多達50多套,低的則僅有兩三套。  值得一提的是,在1000萬元以下別墅成交TOP30中,萬科旗下項目占4席,其中包含去年入市的萬科翡翠西湖。據記者瞭解,萬科翡翠西湖位於豐臺區青龍湖板塊,现在萬科已在該地佈局多個地塊,總貨值超過100億元,除住宅用地外,項目還席卷商業、養老、教导、公園等多類型配套用地,成為萬科繼房山、通州臺湖、石景山五裡坨區域後,再次以造城邏輯深耕的板塊。  克日,《證券日報》記者到青龍湖板塊探查,有著6000畝水域面積的青龍湖和1.4萬餘畝的青龍湖森林公園分別位於房山和豐臺兩區,现在該區域有6個項目相繼入市,皆由萬科、龍湖、金地、首開等全國性標桿房企佈局開發。  據《證券日報》記者瞭解,青龍湖板塊多????С?數項目受“90/70”限制,小戶型居多,但有的項目則是整盤倾向合院、疊拼別墅以及大戶型洋房集中的偏別墅改良型社區,好比位於青龍湖東岸景區入口邻近的萬科翡翠西湖。  “翡翠西湖項目墅區自然環境生態优秀,是首改和再改客群的凑集地,承接海淀、麗澤商務區、五棵松和總部基地等區域外溢的購房需求。”萬科翡翠西湖營銷負責人向《證券日報》記者表现,這個項目合院產品比例在50%以上,且是北京市場中別墅中少有的精裝修交房項目,可為業主省去百萬元裝修費用和近乎一年的裝修周期。  該人士進一步稱,從现在購買客群來看,重要來自於京西板塊和地緣性客戶,其中,來自海淀、豐臺的多次置業客群占比較最高。典范客戶為40歲以上與怙恃同住的傢庭或二孩傢庭,重要需求體現為置換升級型置業。因項目地處青龍湖豐臺片區,臨近規劃軌道交通及人大附豐臺分校,在市政配套方面較之其他同類型項目板塊更為完美,千萬元級總價的精裝修合院別墅,吸引瞭西部地區改良型客戶凑集於此。        多次置業客群入場  傢住海淀的受訪者李女士也向本報記者表现,去年公司搬到瞭麗澤商務區,又剛添瞭小孩,就有瞭再置業的想法。  依照李女士的設想,一傢三代人買個總價1000萬元左右,且私密性較好的大屋子栖身最為合適。但海淀沒有什麼新居供應,二手房動輒7萬元/平方米以上,栖身環境並不幻想。在西部片區栖身多年,又不想向東置業的李女士,綜合交通狀況(上班車行距離在一個小時以內,最好有軌道交通)、教导資源、商業配套規劃等多重因素,多次比較之後,李女士向記者稱,全傢更為中意的是豐臺區的萬科翡翠西湖合院,同為千萬元總價,可以一步到地位換到合院別墅的住宅,或許還可以享受到區域成熟後的紅利。  “相對來說,在有軌道交通、教导、養老、商業等規劃,有山、湖等自然景觀,但配套尚未完整成熟的西五環、六環區域,同總價段下能夠置業別墅產品,對比都会焦点區四環邻近的中小面積平層產品來講,無疑成為中產階層群體第一寓所改良的更好選擇。”宋延慶向《證券日報》記者表现,從萬科產策定位來看,切合其佈局新區大盤的投資邏輯,事實上這類住宅業態也確實是逢迎市場的。   宋延慶進一步稱,1000萬元總價的別墅之以是在北京別墅市場成交比例較高,其背後的購房邏輯是,都会中央豪宅的價格標尺,與城郊的別墅產品的铰剪差效應,為中產階層的改良需求供给瞭多樣性的選擇。好比說,七八年前買房的人,原來貸款很少,早已還清,又經歷瞭2017年北京樓市的快速上漲和2017年下半年以來的逐漸回落,認為當下是低點換房改良時期,因此開發商的“降維”別墅,即1000萬元總價級別的別墅較為吸引這類客群。  對此,國仕英在接收《證券日報》記者采訪時也表现,主城六區內別墅房源少且價格昂扬,中產階級往往望而卻步,但隨著近郊區別墅項目标入市,大批中產階級置換改良型需求釋放,紛紛選擇近郊區低總價別墅。  正如上述萬科翡翠西湖相關負責人表现,城六區的自然資源型土地很是稀缺,總價1000萬元級別的合院供應幾乎為零,從市場现在在售的新居來看,門頭溝、亦莊區域合院總價在1500萬元以上;孫河板塊合院總價達2000萬元以上,均價靠近7萬元/平方米。鑒於此,京西和京西南改良客群外溢購房需求多凑集於西六環區域性價比高的別墅類業態。  對此,國仕英也表现,未來,部门交通方便、设置建設完美、教导資源豐富的低總價別墅項目需求極高,千萬元總價的別墅市場仍是中產階級置換改良型需求的主力市場。(證券日報)

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