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WWW913EECOM 中新網5月29日電 據《澳洲新快報》報道,澳大利亞新南威爾士州持續幹旱,28日,新州政府決定在6月1日提前實施一級用水限制,悉尼住民將迎來近10年首次“限水令”。在新州持續幹旱期間,該限制將有助於克制悉尼水庫水位的敏捷降落。資料圖:悉尼。  據報道,一級用水限制在大壩水位達到50%時正式啟動。根據新州水務廳的數據,28日的大壩水位達到53.5%,每周降落0.5個百分點。  悉尼水務局表现,過去兩年,悉尼大壩水位的降落速率快於2000年幹旱時期,水流量達到20世紀40年月以來的最低值。  悉尼水務廳長佩維(Melinda Pavey)在聲明中說:“用水限制是一項主要的幹旱應對办法,因為它針對的是所有傢庭的戶外用水。新州偏遠地區正在經歷創紀錄的幹旱,悉尼用水限制意味著,新州各傢庭將盡自己的一份力來節約用水。”  悉尼水務局約75%的水資源產出都供應給瞭住宅用戶,其中約1/4用於戶外。報道稱,個人若違反用水限制,將處以220澳元罰款。公司若違反,將處以550澳元罰款。现在??????????有3個月的過渡期,便利住民進行調整。  根據“多数會水資源計劃”,一級用水限制將強制執行“明智用水規定”(Water Wise Rules),這些規定包含所有花園水管須裝有觸發式噴頭或其他允許即時開關的附加裝置、草坪和花園不得在上午10點到下战书4點之間澆水等。  另外,除特定情況外,住民不得应用軟管沖洗車道,隻能用水桶、裝有觸發式噴頭的軟管或高壓清潔設備洗濯車輛、船隻和建築物。 VICUTU創始人蔡昌賢  白襯衣外面,蔡昌賢搭配瞭一套由自己工人縫制的藍色西裝,多年來,他一直穿自己品牌的衣服,尤其是在主要場合。他信得過自己工人的手藝,“VICUTU西裝,從一針一線的縫制,到一紐一扣設計,要經過500多道工序精雕細琢才可完成。”蔡昌賢說。  蔡昌賢是VICUTU(威可多)品牌創始人、北京格雷時尚科技有限公司董事長。這一天是2018年12月8日,他要趕到北京寶格麗旅店,參加一場盛會——VICUTU和國際奢靡品面料巨頭VBC維達來(Vitale Barberis Canonico)聯手打造的高端酒會。  VBC誕生於1663年,已有三百五十多年歷史。LV、GUCCI、PRADA等頂級奢飾品牌都是其長期互助夥伴。美國前總統小佈什,在自己的就職典禮上,就穿著由VBC面料縫制的西裝。  VICUTU則是一個剛剛創辦二十五年的品牌。蔡昌賢正是用這二十多年的積淀,用“匠心”兩個字,贏得瞭三百多年迈店的尊敬。在中國喊瞭多年“匠人精力”,不斷推動制作業轉型升級的過程中,VICUTU供给瞭一個很好的樣本。  驯服VBC  任何互助,都會經過一個雙向選擇的過程。這個過程開始時,意大利人就表現出瞭他們的嚴謹和刻薄。  VICUTU公司總部在北京大興,占地30畝,研發、制造團隊都很成熟,但VBC CEO阿歷桑德羅先生堅持要到位於衡水的工廠去看一看,而且,要到一線車間去看。  “他跟我講,必定要去工廠看。他要看我們的技術能不能把VBC的面料做好。”蔡昌賢說,“並不是我要買,或者我出几多錢,他就賣給我們。”  位於衡水的工廠是2015年正式啟用的,當時剛運營不過兩年時間。若是員工狀態不穩定,或者生產流程還沒運轉成熟,很可能會錯失互助機會。  蔡昌賢沒有任何顧慮,當即答應。對他來說,之以是在衡水設廠,就是為瞭晋升工人技術程度和生產質量。  有一次,蔡昌賢去瑞士參觀。在一傢服裝廠裡,他發現員工都是四五十歲左右的老工人。一問才知道,他們就住在邻近,已經在工廠裡事情過许多年。  服裝看似簡單,其實是一個技術麋集型的事情。從設計、制版到生產、質檢,其間要經歷數百道法式。為此,VICUTU申請並獲得瞭包含服裝版型、面料研發、工藝設計等在內的45項國傢專利。  技術,是须要經驗積累的。瑞士工廠裡都是經驗豐富的工人,保證瞭生產質量的穩定性。“國內情況是,生產線上,都是二十來歲的年輕人。”蔡昌賢說,流動性還很大,每年春節一過,许多人就不回來瞭。這是中國制作業广泛面臨的問題,工人過於年輕、不穩定,進一步造成一線工人技術不成熟等問題。最近幾年,中國一直在倡导“匠人精力”,事實上,它指的就是一線工人成為匠人。有剖析指出,若是不能從機制上解決“匠人”培養的問題,“匠人精力”很難形成。  蔡昌賢特別在意這個問題。“若是員工經常流動,你的產品質量怎麼能进步?”蔡昌賢說,“隻有員工穩定,才干把技術,把多年積累融入產品生產裡去,傳承、晋升產品的附加值。”  為瞭解決員工後顧之憂,VICUTU向衡水政府部門爭取瞭落戶、教导等方面的政策。對決定搬到衡水的員工,公司更是拿出一大筆錢,幫助他們搬傢、安傢。員工在衡水買房,公司都給補助。從栖身、生涯到孩子教导,VICUTU為員工供给瞭一攬子解決计划,打消瞭他們的後顧之憂。  “現在來看,員工穩定性確實进步瞭。而且,许多員工還介紹親戚朋侪過來。”蔡昌賢說,工人的穩定,使得技術積累成為可能。  VBC公司高層參觀完畢後,覺得一切都很好。“我們在VICUTU身上看到瞭中國服飾企業對品質的極致寻求,也在互助過程中深刻懂得瞭中國的‘匠心精力’。”阿歷桑德羅先生說,這成為VBC與VICUTU進行深度互助的基礎。  “我做事是要做品牌”  過去幾年,服裝品牌的市場格式戰愈演愈烈,不僅僅是國內品牌之間的競爭加劇,國際新品牌也不斷湧入,服裝行業洗牌開始加速。這一趨勢在男裝細分市場也有類似的情況出現,男裝高端品牌被國外著名企業占據,國內企業產品無論是銷量還是口碑上都無法與國際品牌对抗。VICUTU總部大樓  在這樣的配景下,一些品牌開始收縮戰線,甚至出現大批關閉門店的情況。反觀VICUTU ,不僅開店數量穩步增長,每年還能坚持兩位數的增長,並且在消費者群體中坚持优秀的口碑。  究其缘故原由,蔡昌賢說:“這跟我們VICUTU人的專註專業有必定的關系。”  其實,建立VICUTU品牌之時,蔡昌賢已經進入服裝行業七年。這七年,他一直在做服裝銷售生意。他清楚地記得,當時生意很好做,自己在北京一傢國營商場擺瞭個櫃臺,天天買西裝的人都要排起長隊。“那時一套西裝才賣198塊錢,一天能賣三五萬。”  蔡昌賢沒有沉醉在西裝熱賣的喜悅中,他發現當時的西裝版型是根據西方人身体設計的,完整沒考慮東方人的特别性,於是暗下決心必定要想辦法解決這個問題。  1994年,蔡昌賢自己建立公司,開始做VICUTU品牌。他请求設計人員,必定要根據中國人的身体比例,對西裝版型進行改進。不出蔡昌賢預料,VICUTU很快就在市場上打響瞭名頭。隻用瞭五年時間,VICUTU就建設瞭自己的生產線,還請外國設計師對專賣連鎖店進行瞭整體設計。  蔡昌賢做銷售起傢,比许多企業傢更明白消費者意見的主要性。他曾把消費者請到自己的工廠參觀,並聽取他們對於版型和定價的意見,這個做法在當時十分少見。“我要懂得消費者须要什麼樣的西裝”,蔡昌賢說。  在VICUTU發展的二十多年裡,蔡昌賢一直告訴同事們,要專註於做好產品,專註於服務好用戶。他在公司建立之初就提出瞭“一律價格質量最高,一律質量價格最低”的生產銷售方針,並延續至今。蔡昌賢說,“有這樣的理念,消費者覺得我們東西又好,價格還合理,再加上我們團隊又強,逐步這個牌子在行業裡脫穎而出。”  在任何情況下,蔡昌賢最重视的都是產品質量是否會晋升。生產車間搬遷到衡水也是云云,他響應京津冀一體化,並非如一些企業是為瞭下降成本,蔡昌賢反而在當地投入瞭更大的成本,將生產車間進行整體智能化、高端化晋升。他們引進瞭來自意大利、德國、美國等國際領先的高端服裝生產設備,如自動縫合機、自動單件流系統、自動吊掛系統4948???、自動裁床等。阿歷桑德羅先生參觀完生產線後曾表现,其技術程度比一些外國工廠還要好。  中國企業歷來註重速率,註重市場份額,蔡昌賢也重視,但速率若是與品質發生沖突,他堅定地站在品質一邊。“我做事是要做品牌,單純看盈利不是我做事的風格”。  堅守“匠心”  蔡昌賢今年56歲瞭,身体勻稱,平時很喜歡穿定制的西裝,配上他那副眼鏡,顯得穩重而儒雅。VICUTU過去二十多年的發展,愈加讓他意識到自己的選擇是對的,做服裝,必須要有匠心。采取VBC面料的VICUTU產品  匠人精力裡,一個主要內涵是對傳統文化的尊敬和承襲。雖然VICUTU主做西裝,但蔡昌賢也深知,任何服裝文化,都必須基於本國的特别文化現實。蔡昌賢說,在服裝設計上,也要有這種自负。VICUTU設計師就是要把東方特点文化與西方時尚美學融匯在一起,以創新出最適合亞洲人的西裝。  2014年,亞太經合組織(APEC)會議在北京召開,VICUTU也參加瞭與會各國領導人服裝的設計事情。他們設計的服裝樣式,借鑒瞭極具東方神韻的氅衣,配以馬王堆漢墓出土文物中常見的漢代典范的雲氣紋紋樣。以具有“平、齊、和、光、順、勻”特點的蘇繡工藝,將雲氣紋著於真絲錦緞面料上。整體則采取傳統中式連袖剪裁結合現代立體剪裁伎俩處理。  這一設計,受到組委會專傢的好評。有位專傢,還親自穿上體驗。後來,APEC籌備小組辦公室在發給VICUTU的嘉獎狀裡寫道:“感謝貴單位在2014年亞太經合組織(apec)會議領導人服裝事情中作出的突出貢獻。”  “突出貢獻”四個字,是對蔡昌賢堅守“匠心”二十多年最主要的确定。這是筆畫很是簡單的兩個字,但為瞭寫好這兩個字,企業要支付幾十年,甚至上百年的尽力。  據統計,全球壽命超過200年的企業,日本就有3146傢,屬天下第一。在日本,一個傢庭十幾代人隻做一件事並不罕見。而歐洲意大利的品牌VBC嚴苛地專註面料生產制作,歷經355年依舊坚持活气和競爭力。這與他們對“匠心”堅守和“文化”傳承亲密相關。  VICUTU發展的二十多年裡,中國經濟突飛猛進,資本不斷追逐著最大效益。這期間,也曾有不少朋侪試圖拉蔡昌賢進入別的行業,房地產、能源等等,都是賺錢快的行業,蔡昌賢每次聽到這些,就表现自己聽不懂。 “聽懂瞭,會幹擾自己,我沒那麼大的精神”。 蔡昌賢說。  “匠心文化本就來自中國,中國也不乏有堅守匠心、志在打造百年品牌的企業,”蔡昌賢接收采訪時自负地說,VICUTU就是要做一傢百年企業。每年兩位數的市場增長,雖然不快,但能保證企業經營的可持續性,而每年VICUTU在員工培養、技術升級上的投入,在服裝工藝制造品質上的堅持,才是保證企業能持續走下去的焦点競爭力。  “VICUTU 是志在打造百年品牌的。這二十五年隻是一個起步,我們還會經歷五個二十五年十個二十五年甚至更多。”蔡昌賢說,下一步,對VICUTU來說,將繼續坚持國際化前瞻目光,進軍國際市場,讓以 VICUTU 品牌為代表的中國“匠心精力”影響天下服飾行業,讓具備中國特点服飾文化的西裝在天下市場驻足。  這不隻是一件服裝的故事,更是中國制作怎样贏得國際尊敬,將傳統文化與現代結合的故事。VICUTU用瞭25年的堅持,終於為中國制作品牌化、國際化打造瞭一個胜利的樣本。這也正切合蔡昌賢打造VICUTU的初心:“與品質同在,讓服飾成绩傳奇”。

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小女孩摔打男童视频 中新網上海5月28日電 (記者 陳靜)煙草迫害是當今天下??????Τ ?????最嚴重的公共衛生問題之一,而中國是天下上最大的煙草生產國和消費國。上海實現實施“天花板下周全禁煙”。記者28日獲悉,上海控煙的執法效力顯著晋升的同時,隨著電子煙等興起,吸煙年輕化趨勢明顯,成人吸煙率、女性吸煙率不斷上升。  在第32個“天下無煙日”來臨之際,上海市康健大講堂暨解放康健講壇“無煙日”專場活動28日舉行。本次活動主題為:等待“灰飛煙滅”,我們與康健有約。上海市衛生康健委員會副主任、上海市康健促進委員會辦公室主任吳凡28日表现,上海控煙的執法效力顯著晋升;民眾對室內周全禁煙的支撑率達99%以上;各類場所吸煙發生率顯著降落。  她說,2018年,上海“無煙具”場所、“無煙蒂”場所和“室內無吸煙室”場所均較2017年上升,分別達到93.7%、8.5%和98.0%;場所內吸煙發生率進一步下降至15.4%。  不過,吳凡直言,部门公共場所如休閑娛樂場所和餐飲場所、尤其包房,仍是違法吸煙“重災區”;隨著新型煙草煙霧制品如電子煙興起,吸煙行為呈現年輕化趨勢,25歲至44歲的成人吸煙率及女性吸煙率不斷上升。此外,民眾對控煙和相關《條例》亦依然存在認知誤區,認為執法、處罰就是解決問題的“靈丹”。  吳凡表现,上海將加大宣傳,引導公眾加強控煙自律和他律。監管部門將加強執法力度和治理办法,並將執法和控煙指導培訓相結合,督促場所治理主體落實控煙治理制度。同時,上海將強化控煙志願者的監督作用,幫助監管執法部門將有限執法力气向控煙重點、難點領域傾斜,進一步晋升執法效力和后果。通過“社會共治、全民參與”,完美綜合治理的控煙長效治理機制。  本次講壇上,上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院戒煙門診周劍平博士介紹瞭控煙戒煙領域的新熱點、新趨勢、新關註,並聚焦女性和青少年群體及電子煙,向公眾科普戒煙資源和戒煙技能、方式等。在互動環節,特意趕來參加活動的華山醫院呼吸科副主任醫師龔益建議,若是戒煙的藥物能進入醫保范疇,病人戒煙的意願和依從性可能會更好。 中新網杭州5月28日電(錢晨菲)28日,浙江省首個街道綜合執法機構——杭州市下城區長慶街道綜合執法大隊揭牌,周全揭開基層治理體系和治理才能現代化改造序幕。該綜合執法大隊首批承接瞭區級8個部門劃轉涉及14個領域的權力事項共320項,以街道名義開展執法事情。揭牌儀式現場。 錢晨菲 攝  據悉,長慶街道綜合執法大隊以街道城管中隊為主體,市場監管、生態環境保護、文化市場、自然資源、衛生康健、人力社保等部門選派相應人員参加,由這些成員配合在街道設立綜合執法大隊,實行屬地治理,代表街道辦事處統一行使本街道范圍內綜合執法權力。浙江首個街道綜合執法大隊現身杭州。 錢晨菲 攝  記者瞭解到,上述實踐是依照依法下放、宜放盡放的原則,將點多面廣、基層治理急切须要、住民群眾最须要的執法事項劃轉至街道執法機構統一行使。此次長慶街道綜合執法大隊首批承接瞭區級8個部門(區都会治理局、區市場監督局、區人力社保局、區衛生康健局、區文廣體育局、區住建局、國土資源下城分局、生態環境下城分局)劃轉涉及14個領域的權力事項共320項,以街道名義開展執法事情。浙江首個街道綜合執法大隊現身杭州。 錢晨菲 攝  “基層治理是一項系統性的工程,此次執法改造切實解決瞭基層執法???е?????‘有責無權’的難題,真正將‘街道吹號,部門報到’深化為‘群眾须要,街道報到’,達到瞭減負增效的目標。”綜合執法執法大隊相關負責人表现。首次執法現場。 錢晨菲 攝  針對小餐飲擾民問題,現場,綜合執法大隊進行瞭首次執勤。“我們針對沿街油煙排放的溢味向店鋪負責人開具瞭接收調查處理通知書,请求其到執法大隊配合調查。”綜合執法大隊相關負責人介紹,“以前行政執法體制不盡完美,城管、市場監管每個部門行政執法規定都差别,這讓我們基層無所適從,直接影響到辦事效力。现在,將城管、市場監管、環保等力气整合,有用进步瞭執法效力。”  一餐飲店負責人告訴記者,“在綜合執法大隊建立之前,餐飲店的排污歸環保部門管,從業人員的康健證歸衛生部門管,每周都有差别部門的事情人員上門檢查,為處理問題,我們經常要在各個部門間跑。現在執法一次到位,我們也可以實現整改一次到位,省時省力。”首次執法現場。 錢晨菲 攝  此外,針對衡宇違法裝修、無證蔬菜店治理等新下放事項,該綜合執法大隊也有瞭執法權,執法將越发貼近民眾生涯。(完)

eeuss影院电影天堂免费快播 社評:美方應當想到中國有稀土這張牌  發改委有關負責人星期二回應新華社記者關於中國是否會將稀土作為兵器反制美方打壓的問題,表现若是有誰想应用我們出口稀土所制作的產品反用於停止打壓中國的發展,那麼稀土重要產地“贛南原中央蘇區国民、中國国民都會不高興的”。這顯然是向美方發出的一個強有力信號。  中國是天下最大稀土生產國,每年的產量占全球80%以上,是美國等西方重要國傢最大的稀土進口來源,美國從中國進口的稀土約占該國總需求的80%。稀土包括17種有数金屬,被廣泛用於民用及軍事領域,從手機、電動車電機到軍用噴氣式飛機引擎、衛星和激光設備都離不開它。稀土因此被稱為“工業的催化劑”。  自美國宣佈將華為列入“實體名單”後,對中國可能會限制甚至结束對美出口稀土的猜測就不脛而走。我們認為,若是美國不斷加碼對中國的打壓,中國拿起稀土這個兵器應當是遲早的事。  中方很明白,每個國傢的工業都處在全球復雜的供應鏈中,中國若是切斷對美稀土供應,會產生復雜的后果,中方的自我損失也不會是零。然而它對美方的打擊确定要大得多。美國輿論克日不斷散佈中國向美斷供稀土可能“不起作用”和“自傷”的言論,反应的恰是美方很不盼望看到中國打這張牌,因為那的確會給美方造成壓力。  美國有稀土礦,可是把它們開采出來並且树立起相關完全的產業鏈,至少须要幾年時間。而美方儲存的稀土產品一样平常估計隻能应用幾個月。澳大利亞等美國盟國也生產稀土,但產量和產品的齊全度與中國都沒法比。一旦失去中國稀土,美方确定將面臨調整的宏大困難。  至於美國輿論預測的那些情況,好比美方有可能從盟國那裡轉買從中國進口的稀土,或者中國的限制會沖擊中國作為穩定供應者的聲譽等等,這些問題隨著中美貿易戰進一步激化和中國應戰準備的加強,都不會僅僅依照美方所盼望的邏輯發展。中國是有力气並且市場龐大的國傢,中國有能夠影響天下產業分佈格式的諸多杠桿。  中國並不想升級貿易戰,但美方一再采用極端行動,特別是無任何正當理由通過行政幹預切斷美國企業對華為等中國公司的供應關系,這種情況下中國任其胡作非為而不采用報復行動,顯然既不切合國際關系的基础邏輯,也不是人們對局勢的等待。  當然瞭,美國是個強大的國傢,這個天下上或许不會有某個絕對的?????????????招式能致美國一舉癱瘓,就像反過來沒有一個絕對招式能夠擊垮中國一樣。我們願意信任,貿易戰、尤其是嚴重升級並且加上瞭用斷供關鍵資源打擊對方的貿易戰會造成雙方的相互耗费,若是不是被美方緊逼,抑制一直是中國的優先選項。  貿易戰若是依照愈打愈烈的勢頭延續下去,确定還會對全球生產和消費產生越來越嚴重的鏈式反應。這個責任無疑要由美方來承擔。華盛頓是貿易戰的發動者,是各種規則的踐踏者,它把“美國好处優先”置於國際道義和規則之上,這是全天下有目共睹的。  稀土兵器雖然強大,但它是中國的防守工具,而不是遠征軍中的旗艦。它傳遞的是中國不會屈从於美國壓力,我們也非赤手空拳的信號。盼望美方坚持抑制,不要傲慢地繼續增添賭註,否則的話,他們將會看到,中方的牌遠沒有打完,而且我們有決心和意志與美方打到底。 北大中文男足“越輸越紅”  他們調侃足球調侃自己 學會與社會息争與自己息争  2018北大杯小組賽第三輪,中文隊0比3輸給醫學隊。  初夏的北京,天總是很藍,雲走得很慢。大學校園內,每到這個時間,都有些傷感,因為畢業不再遙遙無期,同學們轉眼就將各奔東西。  北京大學中文系大三男生鄧香蘭,正忙著準備北大中文系一年一度的畢業季足球賽。“剛剛忙完‘集結杯’,就是畢業老學長們回來參加的比賽。馬上六月份又要開始歡送應屆畢業生的比賽。”鄧香蘭的另一個身份,是北大中文男足現任隊長,這支足球隊從來不是一支校園足球勁旅,最近七年,一共隻贏瞭三場球。但他們稱自己為“快樂源泉”,並通過公眾號將“JUST LOSE IT”(但輸無妨)這句球隊口號傳播開去,成瞭一支“網紅男足”。鄧香蘭說:“我們倡導的焦点不是‘LOSE’(輸球)而是‘JUST’(無妨),快樂足球,不是勝利的狂喜,而是一種接收現實的豁達。無論是輸是贏,我們都會坚持積極樂觀的態度,對足球、對學習、對生涯,都是這樣。作為一名中文系的學生,請允許我用蘇軾的一句詞來總結——回想向來蕭瑟處,也無風雨也無晴。謝謝,哈哈。”  7年40餘場比賽 隻贏瞭3回  無論是集結杯還是畢業季足球賽,都是北大中文系自己的比賽。而北大正式的、院系間的足球賽,每年有兩次,一次是秋冬的新生杯、一次是春夏的北大杯。停止記者發稿時,北大杯還在進行當中,而中文男足的北大杯征程則早已經結束。3月30日那天,中文男足在小組賽最後一輪以2比4的比分輸給瞭國發男足,以三戰皆負的成績結束瞭今年的北大杯征程。球輸瞭,但鄧香蘭經歷瞭歷史時刻,他在離門一米的地位,打進一球,這是他在中文男足3年生活的第一粒進球。賽後,他發瞭一條朋侪圈:“大一的時候我就想,若是我在比賽裡進球瞭,必定要雙手指天致敬卡卡。可是當這個進球真的來臨的時候,我的大腦卻一片空缺,完整沒有意識到發生瞭什麼。雖然2比4輸給瞭國發,可是我可以吹一輩子瞭。”這是中文男足的广泛參賽心態,輸球實屬正常,但足球的快樂不隻是輸贏,一個進球、一次過人、一個搶斷……都可以成為“吹一輩子”的回憶。  “近7年來,中文男足隻贏瞭3場球,其餘約40場比賽全負,連一場平手都沒有。”鄧香蘭告訴記者,雖然勝率不高,但中文男足近年來的“成績”還是有亮點的,“好比凈勝球數,2016年新生杯還是-22,2017年北大杯已經晋升至-12,到2018年的北大杯達到-1的近年最高位。”不過,這些成績與球隊有名門將、韓國籍留學生金正洙的杰出發揮有關。隨著金正洙在2018年畢業回國,中文男足主力門將再次由中國學生擔任,這個地位重要就是隊長鄧香蘭的。中文男足上一名中國門將,是場均丟球8個的2012級老學長胡珉瑞。據球友們流露,鄧香蘭成為門將,並不是他守門厲害,而是因為除瞭他,沒人願意守門。  公眾號妙趣橫生 成瞭網紅  現在的鄧香蘭,因為受傷,暫時沒法踢球,海報型隊長將更多精神專註於做海報、做公眾號。  北大中文男足成為網紅,重要與中文男足的公眾號有關。2018年8月的一篇招新推送《歡迎参加中文男足》,讓他們徹底火瞭。推送開篇,直抒胸臆:“劉禹錫詩雲‘自古逢秋悲寥寂。’所描寫的正是中文系各男子運動隊,在新生入學的秋季,因男生人數不足而發愁。”  中文系歷來男生少,北大中文系每年的新生中,隻有大約20個男生。而組建足球比賽须要11個人,足球隊招新壓力最大。學長胡珉瑞回憶:“足球比賽規定,出場人數是11人,最少不得少於7人。我當年參賽的時候,經常湊不夠人,8個人、9個人,跟別的院系11人踢。”時至今日,胡珉瑞說起當初的慘淡,都隻能以苦笑掩飾苦澀。因為嚴重缺人,他經歷瞭最“漆黑”的四年——從未贏球,“我之前的學長,贏過。之後的學弟,也贏過。就我,這四年,一場沒贏,全敗。”  痛定思痛,中文男足在2018年推出公眾號,當年8月發表招新推送。推送中,有歷任主要球員的名言,好比“來的都上場”。還有胡珉瑞說過的:“不會踢不要緊,能動就行。”  现在,招募球員的同時,鄧香蘭還特意在招新推送中寫???????明:“我們也歡迎對寫戰報、做海報有興趣的同學参加。當然,這方面的请求比對踢球的请求要嚴格许多。”  因踢球“不胜利” 登上北大講臺  中文男足的公眾號,比他們在賽場上的表現要出色得多。這其中,除瞭鄧香蘭、胡珉瑞及學長們的傾情投入,中文男足始終承袭的球隊精力,是這些樂觀文章誕生的真正原動力。  2018年7月,北京大學2018屆畢業晚會上,中文男足前隊長曹直作為畢業生代表,與全校師生配合分享瞭自己的快樂足球經歷。當時登臺的學生代表,多數是因為在各方面取得胜利,而曹直,是因為踢球“不胜利”。這位中文男足的隊長,在大學四年踢球生活中隻進過一球——還是一枚烏龍球,站在臺上說:“入學第一場,我到第8分鐘才第一次碰球,因為對方進球瞭,我作為前鋒,获得瞭去中圈重新開球的機會。對手以均勻的速率進球,我每8分鐘,去開一次球。從那以後,我意識到,人生不是所有的事都如常所願,一帆風順。而且更遺憾的是,足球並不是我失敗的全体,它隻是我重新認識自己的開始,讓我清楚在大多數情況下,不能事事如意才是生涯的本質。對大多數人來說,失敗要遠遠多於胜利。但那又怎麼樣呢,失敗並不行恥,退一寸有退一寸的歡喜。”  曹直是傢鄉高中十九年時間第一個考上北大的,鄧香蘭與胡珉瑞,還有中文男足,甚至许多北大學子,都與曹直有类似經歷,在十八九歲時體驗瞭一次人生巔峰。但進入北大,他們發現,大多數人還是通俗人,胜利依然隻屬於他們中的少數人。曹直的演講,在北大引發瞭廣泛討論,“JUST LOSE IT”也成為现在北大校園文化的主要組成部门。  “這句英文,沒有準確的翻譯,我覺得,應該算是我們找到瞭與自己息争的方法。”胡珉瑞畢業後,在一傢報社供職,依然坚持樂觀,依然關註中文男足,他會為中文男足制订戰術,盡管戰術胜利瞭,球還一直輸。  “我們在足球場上,隻是單純地享受奔驰的快樂,不管是進球,還是進烏龍球,快樂的來源不是單一的。在人生途径上,胜利的樣式,也不是單一的。”鄧香蘭接過隊長袖標,接過公眾號執筆重担,繼續以快樂的筆觸,描繪校園足球、校園生涯。  本報記者 孫毅   北京大學中文系男足供圖

棉花糖直播改名字了吗 中新網5月28日電 據俄羅斯衛星網28日報道,近期,為进步人們對日益嚴重的塑料污染問題的認識,天下自然基金會(WWF)開通瞭一檔網絡直播,展现一個塑料瓶的剖析過程。資料圖:瑞士比爾頓新建立的環保接纳公司接纳的塑料垃圾堆積如山。  據報道,天下自然基金會稱,因為一個塑料瓶完整剖析须要450年,以是這個直播也將持續450年。  在直播網站上,網友們可以在请求结束塑料污染的請願書上簽字。50多萬名網友覺得這個倡議不錯並簽署瞭請願書。  根據WWF此前調查出的數據,漂浮???????????在地中海和海灘上的垃圾裡,有95%都是塑料污染。塑料污染嚴威脅瞭野生動物的康健和性命。據悉,天下上有一半的海龜食用瞭塑料,90%的海鳥胃裡有塑料。 資料圖:西班牙女足將在女足天下杯上與中國隊在小組賽交手。圖片來源:國際足聯網站  中新網5月28日電 中國女足在天下杯上的同組對手西班牙女足日前公佈瞭球隊台甫單,歐冠亞軍巴塞羅那隊有10人入選,聯賽冠軍馬德裡競技有5人入圍,效率於巴黎神日耳曼的後衛帕雷德斯獲得瞭為國效率的機會,她也可能和俱樂部隊友王霜在天下杯上同場競技。  完全名單如下:  門將:加拉爾多(馬競)、帕諾斯(巴薩)、金諾尼斯(皇傢社會)  後衛:安德雷斯(萊萬特)、希門尼斯(統治FC,美國)、萊昂(巴薩)、沃哈比(巴薩)、帕雷德斯(巴黎聖日耳曼,法國)、佩雷拉(巴薩)、托雷洪(巴薩)  中場:幫馬迪(巴薩)、科雷德拉(萊萬特)、法爾孔(馬競)、古伊伽羅(巴薩)、羅薩達(巴薩)、美賽古爾(馬競)、普特拉斯(巴薩)、桑佩德羅(馬????·178??競)、托雷西拉(蒙彼利埃,法國)  前鋒:卡爾登特伊(巴薩)、露西亞-加西亞(畢爾巴鄂競技)、納西卡裡-加西亞(皇傢社會)、埃爾莫索(馬競)  西班牙隊在本次天下杯上與德國、中國、南非同分在B組,她們將在小組賽末輪與中國隊展開較量。  和西班牙男足相比,西班牙女足並沒有什麼杰出的成績。她們此前從沒有參加過奧運會或者天下杯決賽階段比賽,在女足歐錦賽的最好成績也隻是打入八強。但值得一提的是,剛退役不久的西班牙傳奇球星哈維也來到瞭西班牙女足的訓練基地,為隊員們站腳助威。(完)

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